了解最新动态
党中央、国务院将供应链现代化提升到前所未有的战略高度。习近平总书记多次强调构建“自主可控、安全高效”的产业链供应链。
党的二十届三中全会明确提出“健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度”，“促进实体经济和数字经济深度融合”。
《行动计划》正是在此背景下，由商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、税务总局、国家数据局等八部门联合推出的国家级战略文件。
《行动计划》明确指出，数智化是推动供应链现代化的“必经之路”，其价值体现在三个关键维度：
增强供应链韧性：通过大数据、AI、物联网等技术提升供应链透明度与可视化水平，显著强化需求预测、智能决策、风险感知与自我修复能力。
降低全社会物流成本：打破数据孤岛，促进全链条数据互联互通，优化供需匹配，减少中间环节和资源浪费。
驱动高质量发展：引领技术、组织、模式、流程全面创新，构建紧密协作的供应链生态，摆脱低效竞争。
《行动计划》设定了清晰的2030年目标：在重要产业和关键领域建立“深度嵌入、智慧高效、自主可控”的数智供应链体系，培育百家领军企业。
实施路径上采取“一链一策、一业一策”的精准策略，聚焦农业、制造业、批发业、零售业和物流五大领域。
《行动计划》精准切中了当前企业供应链管理，尤其是采购环节面临的普遍挑战：
信息壁垒与效率低下
传统采购链条长、环节多，数据割裂导致决策慢、效率低。《行动计划》明确要求“打破数据孤岛和信息壁垒”，“让数据多跑路”。
成本高企难控
采购成本（含物流）、管理成本高企，隐性浪费多。政策将“降低全社会物流成本”列为五大重点领域之一。
需求响应迟缓
消费端需求变化快，传统采购模式难以快速响应市场变化和内部个性化需求。文件特别鼓励零售业“加快消费端信息反馈速度”，引导“个性定制+柔性生产”。
福利管理粗放低效
传统员工福利采购分散、成本不透明、体验差、价值感低，难以满足员工多元化需求。福利作为企业采购的重要组成，亟需专业化解决方案。
风险管控薄弱
供应链透明度不足，外部风险应对能力弱。《行动计划》要求提升“风险感知、自我修复”能力，建设“数智供应链控制塔”实现实时洞察。
技术驱动升级
明确鼓励运用AI、物联网、区块链等新技术改造供应链，企业可借力先进平台实现采购流程自动化、智能化。
模式创新空间
支持发展综合服务能力（如对批发业要求提供原料采购、仓储物流等“综合服务”），鼓励“个性定制+柔性生产”，为企业福利等采购场景的个性化、弹性化提供了政策依据。
领军企业示范
培育百家领军企业的目标，为有能力提供数智化采购解决方案的平台创造了广阔发展空间。
生态协同发展
强调“系统化全方位发力”，促进大中小企业协同、产学研用结合，构建健康可持续的供应链生态。
一兆链采平台深度响应《行动计划》对“可视化、智能化、可控化”的核心要求：
采购全流程可视化
实现从需求提报、供应商管理、订单执行、物流追踪到结算支付的全流程数字化管理，完美契合《行动计划》“提升透明度、可视化水平”和“建设数智供应链控制塔”的要求。
智能决策支持系统
平台支持供应商评估、风险预警、多维标签、百万商品库、rpa机器人等，赋能企业高效决策，大幅缩短采购周期，显著降低管理成本，响应政策“提升智能决策能力”、“减少中间环节和资源浪费”目标。
专属企业福利商城门户
为企业打造专属的企业福利商城，集成海量优质商品与服务资源，员工可便捷自选福利，HR实时掌控预算、发放、领取数据，彻底解决传统福利采购分散、管理难的问题。
一兆链采的服务模式与《行动计划》对综合服务能力的要求高度契合：
供应链整合降本
深度连接上游品牌商与下游企业客户，通过集中采购规模效应和高效供应链管理，显著降低企业采购成本和隐性物流成本，直接支持“降低全社会物流成本”的政策目标。
“个性定制+柔性供给”福利模式
一兆链采企业福利商城支持高度灵活配置：企业可根据预算、员工偏好自由组合商品卡券服务，设置多档位选择，甚至支持员工自主兑换。
完美响应《行动计划》“优化零售业供应链供给水平”，“引导开展个性定制+柔性生产”的要求，将“柔性供给”理念延伸至福利领域。
数据驱动精准优化
平台沉淀的采购数据、员工选择偏好数据形成宝贵资产。一兆链采提供专业数据分析服务，帮助企业洞察采购成本结构、福利发放效果，为持续优化提供科学依据，激发“数据要素活力”。
一兆链采积极践行《行动计划》倡导的生态共建理念：
数据安全与合规保障
采用严格技术和管理措施确保平台运营和交易安全可靠，符合《行动计划》“保障供应链数据流动安全”的要求。
中小企业赋能生态
履行平台责任，不仅服务大型企业，也赋能平台上的优质中小供应商，通过数字化工具和服务助力其提升运营效率、拓展市场，实践“突出领军企业带动”、“以大带小、以点带链”的政策精神。
行业标准共建参与
积极参与数智供应链相关标准研讨与制定，推动行业规范化发展，响应《行动计划》“完善技术服务标准体系”的任务要求。
《加快数智供应链发展专项行动计划》的发布，为企业采购管理升级按下了加速键。面对这一历史性机遇，企业应：
将供应链数智化转型纳入企业整体发展战略，认识到其对降本、增效、风控、员工满意度提升的核心价值。设立专门团队，系统规划转型路径。
全面梳理当前采购流程（特别是福利采购）中的效率瓶颈、成本洼地、风险点和员工反馈，明确优先改进领域。可借助专业机构（如一兆链采平台）进行采购健康度诊断。
选择具备强大技术实力、资源整合能力和行业理解的专业平台作为战略伙伴。一兆链采作为深耕企业数字化采购的服务平台，提供从企业福利商城到全品类采购的一站式解决方案。
建议从企业福利商城等具体场景切入，快速体验数智化采购带来的效率提升、成本优化和员工满意度飞跃，积累成功经验后逐步扩展到更广泛的采购品类和流程。
2025年将成为中国企业供应链数智化的分水岭。随着《行动计划》的全面推进，率先布局的企业将获得显著的成本优势、效率优势和人才吸引优势。
商务部国际贸易经济合作研究院专家张建平指出：“这次政策坚持系统思维原则，把各个环节统筹考虑协调推进。通过培育领军企业来带动，在智能化、数字化方面发挥作用，要靠龙头企业来带动。”。
《加快数智供应链发展专项行动计划》的出台，标志着企业采购管理正式进入数智化转型的黄金期。一兆链采作为专业的数字化采购与供应链服务平台，将以《行动计划》为指引：
? 持续深化技术创新，优化服务体验
? 拓展生态合作，共建数智供应链新生态
? 重点打造领先的企业福利商城解决方案
选择一兆链采，就是选择与国家战略同频共振，选择拥抱数智供应链的未来。让我们携手，共同将政策红利转化为企业实实在在的竞争力和发展动能！
立即联系一兆链采，体验政策导向型“企业福利商城”与数智采购解决方案！
一兆链采平台入口：https://www.www.qzfgtce.cn/yizhaoliancai.html
