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7月29日，2019年已过去一半，宏兆集团半年度工作会议在深圳总部顺利召开，集团董事长及各产业、分支机构高层管理人员均出席了会议。此次会议既是总结经验、分析形势，更是梳理复盘，查找不足，对症下药，为圆满完成全年目标任务再做调整、部署和安排。
集团各产业及及香港、北京、上海分公司等分支机构对上半年整体经营成果进行了汇报，包括目标预算完成情况、团队建设、业务创新、管理策略等。在全面总结集团2019上半年工作情况的同时，各产业明确了下半年的工作目标及落实方案，力争提前完成全年目标任务。随后，财务和人力、总办等各职能部门，总结了集团半年度的管理工作，对下半年工作也提出了新的目标和要求。基于集团经营目标，集团常务副总裁王总点评了各产业经营情况，从团队管理、客户诉求、供应链等问题提出相关优化的想法和建议。
集团董事局主席姚总肯定了各产业上半年取得的成绩，也提出了下半年的期许。姚总强调，此次半年会主题是“稳中求进，创新谋变”，稳中求进也是今年中央经济工作会议的总基调，因为2019年上半年国内外整体经济环境并不很好，全球经济放缓，中美贸易持续摩擦，上半年GDP同比增长6.3%，是历年来的最低点（去年同期增长6.7%），很多企业经营困难，大幅裁员。在这样的形势下，集团逆势而上，全面完成了上半年既定目标，能取得这样的成绩实属不易，离不开各产业各部门同仁们的全力付出。但，稳中求进不是守旧，更不是停步不前，而是在有利润有条件的情况下求创新，抓机遇。这就是集团为什么一直强调要变革的原因，产品结构要变，业务模式要变，供应商要变，一味因循守旧，终将被市场抛弃。只有变才是永恒不变的，才是成功的开始。
只有倒闭的企业，没有倒闭的行业！时刻关注客户的需求，研究用户的变化，以创新的模式快速的满足他们的需要。集团今年大力支持创新团队的建立，让年轻人发挥他们的想象力，让他们敢于去尝试新的模式和新的方法。但不能大而宽，要有具体的目标和时间节点。
最后，姚董寄语全体宏兆人：
1、忧患的意识和主人公的精神；
2、有认真负责的态度；
3、要有强力的执行力，有执着做事的精神；
4、有团结包容的胸怀。大家都是因为宏兆相聚在一起，成为了同事，成为了朋友，有了感情，成了亲情，只有拧成一股绳、力往一处使才能达到共同的目标；
5、一定要有研究、求索和学习的精神，你才能够与时俱进，跟上公司发展的步伐，跟社会共进，这是一个宏兆人必备的基本条件。
让我们共勉之，共同努力，再创佳绩！
